Comment allons-nous sortir de cette pandémie? Moins nombreux, sûrement, plus conscients de la réalité, et peut-être plus riches d’enseignements et de réflexions. Il faudra, c’est certain, changer de paradigme, changer de braquet en imaginant une décroissance acceptable pour tous, se trouver une vision du monde qui ouvre des perspectives pour un schéma de pensées innovant et respectueux de l’Homme et de la nature. Autant de pistes qu’aborde l’économiste Jean Tirole.
Penser l’après Covid-19
Par Jean Tirole*
Qu’elles soient civiles, inter-étatiques ou sanitaires, les guerres laissent leur marque dans la société. Les recherches en sciences sociales montrent qu’elles réduisent les tendances individualistes et augmentent l’empathie. Les individus se comportent de manière plus coopérative et altruiste ; ils sont plus enclins à rejoindre des groupes sociaux. (…) Une guerre sanitaire contre le Covid-19 a cet avantage que le groupe s’étend, au delà de ses concitoyens, à toute l’humanité et qu’il n’y a pas d’« exogroupe » autre que le virus… à condition que l’on n’appelle pas le virus « maladie chinoise » comme l’a fait le président américain, et ne prévale le réflexe « chaque pays pour lui-même ».
Si cette crise génère un tel rapprochement entre nos compatriotes et entre européens, cela pourrait être une bonne nouvelle, étant donné la tendance récente au populisme, au nationalisme, à l’intolérance ethnique et religieuse. De ce point de vue, la reformulation par le président Macron de la lutte contre le coronavirus comme une « guerre » pourrait avoir été judicieuse.
Vulnérabilité globale
Si l’on peut être raisonnablement optimiste à cet égard, il est moins probable que l’élaboration des politiques publiques adopte une perspective à plus long terme. Allons-nous enfin apprendre notre leçon ? Nous sous-investissons dans l’éducation et la formation continue ; nous négligeons le combat contre le réchauffement climatique et diverses autres politiques qui limiteraient les dommages causés à la prochaine génération par le climat, l’intelligence artificielle, la dette, l’inégalité et autres défis imminents.
Le Covid-19 nous rappelle notre vulnérabilité globale dans le domaine de la santé. Nous devons investir dans les systèmes de santé efficaces et promouvoir la recherche, qui nous permettra de répondre rapidement aux menaces émergentes. Nous étions déjà conscients du manque de recherche sur les antibiotiques compte tenu de l’augmentation de l’antibiorésistance. Nous étions préoccupés par la guerre biologique. Nous tremblons de peur face à la fonte du pergélisol qui, en plus d’émettre des volumes importants de gaz à effet de serre, va libérer d’anciens virus et bactéries, avec des conséquences imprévisibles. Nous réalisons maintenant que le problème est encore plus large. Les crises sanitaires mondiales ne sont plus des « événements rares ».
Malheureusement, les peuples ont une mémoire courte, ils apprennent rarement de l’histoire. In fine la question se résume : « sommes nous prêts à dépenser suffisamment pour la recherche en santé ? Sommes-nous prêts à payer une taxe carbone pour sauver la planète ? » Si notre réponse à ces questions de survie reste négative, notre tendance à tergiverser, notre conviction motivée que les problèmes disparaîtront d’eux-mêmes ou seront résolus par d’autres et notre irrationalité collective auront raison de nous.
Abandonner le court terme
Nous devons également reconsidérer notre conception du monde. Nous devons accepter d’affronter la réalité plutôt que de nous réfugier dans des postures pseudo- éthiques ? Dans de nombreux pays, les hôpitaux sont confrontés à un terrible dilemme éthique. Étant sous-équipés, ils doivent parfois choisir qui vivra et qui mourra. Il va sans dire que personne ne voudrait être confronté à un tel dilemme, à commencer par le personnel médical contraint de faire la sélection. Le public ignore cependant que les hôpitaux sont confrontés en temps normal à des dilemmes similaires, mais moins visibles : l’allocation de leur budget et de leur personnel conduit à secourir certains patients au détriment d’autres personnes atteintes de maladies différentes.
Nos principes moraux nous enseignent que la vie n’a pas de prix : on ne doit pas comparer une diminution de pouvoir d’achat avec une baisse de probabilité de décès. En pratique cependant, la vie a un prix. Dans leur quotidien, les citoyens ne mettent pas systématiquement la vie au dessus de l’argent et ne sont pas prêts à réduire considérablement leur consommation en échange d’un monde plus sûr. Nous voudrions effacer ces pensées gênantes, mais nous ne le pouvons pas. Si désagréables et inquiétants ces calculs froids sur les choix soient-ils, nous ne pouvons pas échapper à la rationalisation de l’allocation des budgets de santé existants.
Mais cela ne nous empêche pas de repenser notre répartition collective des ressources entre les biens de consommation courante d’un coté, et la santé et l’éducation de l’autre. Peut-être faut-il prendre conscience que la lutte contre le changement climatique, comme celle contre le coronavirus, est la responsabilité de tous.
Changer les normes
Nous devons profiter de la pandémie pour agir ensemble sur les normes sociales et les incitations. Changer les normes nécessite de convaincre les citoyens que certains comportements sont anti-sociaux et-ou désapprouvés par la majorité de la population ; en bref, faire jouer la pression sociale pour pousser les acteurs économiques à agir dans le sens du bien commun, plutôt que les inciter en touchant à leur porte-feuille. Cependant, nos efforts depuis trente ans pour changer la norme sociale en matière de climat sans introduire d’incitations financières suffisantes ont été vains. Réduire notre individualisme va souvent de pair avec une responsabilisation accrue envers les actions dont nous sommes responsables, comme le prouvent l’expérience réussie de la lutte contre le tabac dans les lieux publics, ou la campagne très efficace de sensibilisation associée à une taxe sur les emballages plastiques en Irlande en 2002.
Et nous devons abandonner notre court-termisme collectif, car la nouvelle solidarité doit-être intergénérationnelle comme intragénérationnelle. Une telle mutation sociétale serait au moins un hommage inattendu aux victimes du Covid-19.
* Jean Tirole, prix Nobel d’économie 2014, est président honoraire de l’Ecole d’économie de Toulouse – Chronique parue dans Le Monde (26 Mars 2020) avec son aimable autorisation
